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経営労務プラン
経営労務プレミアム

労務の安心づくりに加え、組織力向上と業績向上まで伴走する上位プラン

経営労務プレミアムは、
日常の労務相談や手続き対応にとどまらず、
人と組織の課題整理、現場で回る体制づくり、研修、運営改善まで支援する上位プランです。

「手続きや相談はある程度回っているが、組織のまとまりや役割分担、店長育成、社員教育、定着率、現場の連携に課題がある」
「労務の守りだけでなく、売上・利益・生産性の向上につながる支援も受けたい」
そんな企業に向いています。

社会保険労務士としての労務管理支援に加え、中小企業診断士としての経営視点も踏まえ、
労務の守りを、組織の成長と業績向上につなげることを重視しています。

こんなお悩みに向いています

  • 労務相談や手続きだけでなく、組織づくりまでみてほしい
  • 店長や管理職に任せられる体制をつくりたい
  • 採用しても定着しない、育たない
  • 現場の報連相や役割分担があいまい
  • 人の問題が売上や利益に影響している
  • 研修を単発で終わらせず、現場改善につなげたい
  • 助成金や補助金も含めて、前向きな投資判断を整理したい

経営労務プレミアムでできること

労務相談・一般的な手続き対応

日常の労務相談、社会保険・労働保険の一般的な手続きなど、顧問としての基本業務を行います。
法改正対応、従業員対応、運用上の判断整理も含め、労務面の土台を整えます。

人と組織の課題整理

店長・社員・アルバイトの役割分担、報連相の流れ、現場の運用ルール、管理職の関わり方などを整理し、
現場で無理なく回る体制づくりを支援します。

経営者面談・重点課題整理

月1回の面談を通じて、
人員体制、採用・定着、教育、助成金活用、店長育成、組織課題などを整理し、
何を優先して改善すべきかを一緒に考えます。

組織力向上研修

必要に応じて、課題に応じた研修を組み込みます。
たとえば以下のようなテーマに対応可能です。

  • チームビルディング

  • ホウレンソウ

  • ストローク

  • リーダーシップ

  • ファシリテーション

  • 褒め言葉トランプ

  • カスハラ対応

  • 法改正対応

  • AI入門

  • 中小企業の経営力アップ

業績向上につながる運営改善

人と組織の整備を、単なる“よい職場づくり”で終わらせず、
売上・利益・生産性・定着率の向上につながる形で整理します。
労務の守りを、経営の前進につなげる視点を大切にしています。

助成金・補助金活用の方向づけ

助成金や補助金の申請そのものは別料金ですが、
どの制度が使えそうか、どの整備を先に進めるべきか、
どの投資や研修と組み合わせると効果的か、といった整理を行います。


含まれる内容

  • 労務相談

  • 入退社等の一般的な手続き

  • 社会保険・労働保険の一般的な届出

  • 月1回の経営者面談

  • 組織課題・重点テーマの整理

  • 人員体制・役割分担の見直し支援

  • 必要に応じた訪問・Zoom対応

  • メール・Chat相談随時

  • 年2回までの研修実施
    (例:チームビルディング、ホウレンソウ、ストローク、リーダーシップ等)


別料金となる内容

以下は月額内には含まれず、必要に応じて別料金となります。

  • 年度更新

  • 算定基礎届

  • 就業規則作成・改定

  • 助成金・補助金申請支援

  • 複雑な届出

  • 調査対応

  • 研修の追加実施

  • 大規模な組織改革プロジェクト支援


ご提供方法

  • メール・Chat相談

  • 月1回の訪問またはZoom面談

  • 必要に応じた追加面談

  • 必要に応じた研修実施

※毎月の定例訪問だけを目的とするプランではなく、
経営や組織の重点課題に応じて、必要な場面にしっかり時間を使うことを重視しています。


料金

月額:165,000円〜
初期設定費用:月額1か月分

※会社規模、拠点数、従業員数、研修頻度、支援範囲に応じて個別お見積りいたします。
※表示価格は税別です。


このプランに向いている企業

経営労務プレミアムは、
「労務の安心づくりに加えて、組織力向上や業績向上まで一緒に進めたい」
という企業に向いています。

相談や手続きの外注先ではなく、
人と組織の課題を一緒に整理し、改善を進める伴走者がほしい企業に適したプランです。


会社の規模、現在の体制、組織課題、必要な支援内容に応じて、最適な形をご提案いたします。
まずはお気軽にご相談ください。